環境
環境関連データ
タカラトミーグループでは、持続可能な地域社会と地球環境を次世代に残していくため、事業が環境に及ぼす影響の把握に努め、その低減に向けて取り組んでいきます。
集計対象範囲：
-
2018年度
国内グループ8社
（データカバー率：売上対比62.3％）タカラトミー、タカラトミーアーツ、トミーテック、タカラトミーマーケティング、ペニイ、タカラトミーフィールドテック、キデイランド、タカラトミーアイビス
-
2019年度
国内外グループ13社
（データカバー率：売上対比88.7％）国内：タカラトミー、タカラトミーアーツ、トミーテック、タカラトミーマーケティング、ペニイ、タカラトミーフィールドテック、キデイランド、タカラトミーアイビス
海外：トミーアジア、トミーホンコン、トミーシンセン、トミーベトナム、トミータイ
-
2020年度
国内外グループ14社
（データカバー率：売上対比95.7％）国内：タカラトミー、タカラトミーアーツ、トミーテック、タカラトミーマーケティング、ペニイ、タカラトミーフィールドテック、キデイランド、タカラトミーアイビス
海外：トミーインターナショナル（北米）、トミーアジア、トミーホンコン、トミーシンセン、トミーベトナム、トミータイ
| 2018年度 | 2019年度 | 2020年度 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 単位 | 国内グループ | 国内グループ | 海外グループ | 国内・海外合計 | 国内グループ | 海外グループ | 国内・海外合計 | |||
| エネルギー | 総エネルギー使用量 | GJ | - | 92,482 | 53,694 | 146,177 | 87,365 | 63,093 | 150,458 | |
| 購入電力 | 千kWh | 9,985 | 9,367 | 5,448 | 14,815 | 8,867 | 6,251 | 15,119 | ||
| 都市ガス | 千㎥ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 19 | 19 | ||
| LPガス | t | 38 | 0 | 0 | 0 | 11 | 0 | 11 | ||
| 重油 | ㎘ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 灯油 | ㎘ | 10 | 11 | 0 | 11 | 9 | 0 | 9 | ||
| 車両燃料（ガソリン） | ㎘ | - | 19 | 15 | 34 | 13 | 59 | 73 | ||
| 温室効果ガス | GHG排出量 | t-CO2 | 4,635 | 4,737 | 3,494 | 8,231 | 4,495 | 4,076 | 8,571 | |
| Scope 1 | t-CO2 | 32※1 | 71 | 35 | 106 | 56 | 139 | 195 | ||
| Scope 2 | t-CO2 | 4,603 | 4,666 | 3,459 | 8,125 | 4,440 | 3,936 | 8,376 | ||
| GHG排出原単位※4 | t-CO2/売上高(百万円) | - | - | - | - | - | - | 0.06 | ||
| 水 | 総取水量 | ㎥ | - | 21,598 | 41,285 | 62,883 | 16,372 | 29,497 | 45,869 | |
| 用水（水道水） | ㎥ | 25,265 | 21,534 | 41,285 | 62,819 | 16,285 | 29,497 | 45,782 | ||
| 地下水 | ㎥ | - | 64 | 0 | 64 | 87 | 0 | 87 | ||
| 雨水（拠点で雨水を貯水して使用） | ㎥ | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 海水 | ㎥ | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 総排水量 | ㎥ | - | 21,327 | 148※2 | 21,475 | 10,466 | 213※5 | 10,679 | ||
| 下水道 | ㎥ | - | 21,327 | 148 | 21,475 | 10,466 | 0 | 10,466 | ||
| 河川・湖沼 | ㎥ | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 海 | ㎥ | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 地下水 | ㎥ | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 廃棄物 | 廃棄物排出量※3 | t | 918 | 746 | 111 | 847 | 719 | 108※6 | 827 | |
| グリーン調達 | グリーン購入比率（購入金額ベース） | % | - | 20.4 | - | - | 29.5 | - | - | |
- ※1車両燃料（ガソリン）を除く
- ※2トミーシンセン、トミータイは除く
- ※3有価物を除く
- ※4スコープ1、2合計値の売上高原単位
- ※5トミーインターナショナル、トミーアジア、トミーホンコンは除く
- ※6トミータイ、トミーベトナム
- ※総エネルギー使用量は〔（電力、ガス、重油等の年間使用量）×エネルギーごとの熱量換算係数〕で算出。なお、海外の燃料換算には日本国内法の換算係数を使用。
- ※温室効果ガスのScope1の算出には「環境省：算定・報告・公表制度における算定方法・排出係数一覧」を使用。
- ※国内の購入電力由来のCO2排出量は電力会社の調整後排出係数を使用。海外の購入電力由来のCO2排出量はIEAの地域別排出係数を使用。
社会
従業員関連データ
タカラトミーグループでは、サステナビリティ重要課題（マテリアリティ）の1つに「多様な人財の活躍」を特定し、全従業員が生き生きと働くことのできる職場を目指しています。
集計対象範囲：
-
2018年度
タカラトミー（単体）
-
2019年度
タカラトミー（単体）および、国内グループ8社
タカラトミー、タカラトミーアーツ、トミーテック、タカラトミーマーケティング、ペニイ、タカラトミーフィールドテック、キデイランド、タカラトミーアイビス
-
2020年度
国内外グループ14社
国内：タカラトミー、タカラトミーアーツ、トミーテック、タカラトミーマーケティング、ペニイ、タカラトミーフィールドテック、キデイランド、タカラトミーアイビス
海外：トミーインターナショナル（北米）、トミーアジア、トミーホンコン、トミーシンセン、トミーベトナム、トミータイ
| タカラトミー（単体） | 国内グループ | 海外グループ | ||||||
| 従業員情報 | 内訳 | 単位 | 2018 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2020 |
| 従業員数 | 人 | 646 | 668 | 636 | 2,669 | 2,362 | 1,251 | |
| 正社員 | 人 | 509 | 541 | 547 | 1,155※1 | 1,771 | 1,163 | |
| うち 男性 | 人 | 338 | 354 | 357 | 814 | 811 | 471 | |
| うち 女性 | 人 | 171 | 187 | 190 | 341 | 360 | 692 | |
| 契約・嘱託（人） | 人 | 105 | 96 | 65 | 478 | 410 | 11 | |
| うち 男性 | 人 | 59 | 54 | 40 | 203 | 17 | 1 | |
| うち 女性 | 人 | 46 | 42 | 25 | 275 | 233 | 10 | |
| パート（人） | 人 | 32 | 31 | 24 | 1,036 | 781 | 77 | |
| うち 男性 | 人 | 2 | 2 | 0 | 136 | 65 | 14 | |
| うち 女性 | 人 | 30 | 29 | 24 | 900 | 716 | 63 | |
| 正社員の世代別従業員数 | 30歳未満（男性） | 人 | 34 | 44 | 42 | 87 | 94 | 73 |
| 30歳未満（女性） | 人 | 28 | 29 | 30 | 84 | 100 | 199 | |
| 30～39歳（男性） | 人 | 90 | 83 | 85 | 159 | 164 | 139 | |
| 30～39歳（女性） | 人 | 75 | 79 | 72 | 115 | 103 | 246 | |
| 40～49歳（男性） | 人 | 134 | 123 | 122 | 298 | 286 | 150 | |
| 40～49歳（女性） | 人 | 47 | 53 | 64 | 96 | 133 | 140 | |
| 50～59歳（男性） | 人 | 104 | 101 | 108 | 263 | 265 | 73 | |
| 50～59歳（女性） | 人 | 21 | 26 | 24 | 46 | 44 | 65 | |
| 60歳以上（男性） | 人 | 1 | 3 | 0 | 7 | 2 | 36 | |
| 60歳以上（女性） | 人 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 42 | |
| 平均勤続年数 | 正社員 | 年 | 9.1 | 9.6 | 10.5 | 9.5 | 10.6 | 11.6 |
| うち 男性 | 年 | 9.8 | 10.2 | 11.3 | 9.9 | 10.4 | 10.9 | |
| うち 女性 | 年 | 7.8 | 8.4 | 9.8 | 8.4 | 10.9 | 12.3 | |
| 平均年齢 | 正社員 | 歳 | 41.5 | 42.3 | 42.7 | 42.6 | 43.5 | 42.6 |
| うち 男性 | 歳 | 43.3 | 43.8 | 44.8 | 44.4 | 45.4 | 43.6 | |
| うち 女性 | 歳 | 38.7 | 40.0 | 40.7 | 38.3 | 41.6 | 41.6 | |
| 離職者数※2 | 正社員 | 人 | 21 | 32 | 13 | 58 | 28 | 58 |
| うち 男性 | 人 | 12 | 19 | 8 | 36 | 13 | 38 | |
| うち 女性 | 人 | 9 | 13 | 5 | 22 | 15 | 20 | |
| 新規雇用人数 | 中途採用者 ※正社員登用除く |
人 | 3 | 13 | 18 | 10 | 23 | 46※3 |
| うち 男性 | 人 | 3 | 5 | 10 | 7 | 13 | 29※3 | |
| うち 女性 | 人 | 0 | 2 | 8 | 3 | 10 | 65※3 | |
| 新卒採用者 | 人 | 10 | 12 | 13 | 37 | 39 | - | |
| うち 男性 | 人 | 5 | 8 | 8 | 16 | 15 | - | |
| うち 女性 | 人 | 5 | 4 | 5 | 21 | 24 | - | |
| 非正規から正社員への登用 | 人 | 20 | 32 | 39 | 72 | 51 | - | |
| うち 男性 | 人 | 12 | 20 | 26 | 43 | 35 | - | |
| うち 女性 | 人 | 8 | 12 | 13 | 29 | 16 | - | |
| 新卒社員3年の定着率 | ％ | 90.0 | 80.0 | 100% | 85.0 | 91.9% | - | |
- ※1 グループの兼務役員含む
- ※2 離職者数は、自己都合退職・キャリア支援を含み、定年退職・転籍者は含んでいません。
- ※3 新卒、中途採用に関わらない「新規雇用者数」
| タカラトミー（単体） | 国内グループ | 海外グループ | ||||||
| ダイバーシティ | 内訳 | 単位 | 2018 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2020 |
| ダイバーシティ | 管理職 ※マネージャー職のみ ※部長職以上も含む |
人 | 125 | 118 | 145 | 234 | 302 | 207 |
| うち 男性 | 人 | 115 | 105 | 132 | 210 | 278 | 124 | |
| うち 女性 | 人 | 10 | 13 | 13 | 22 | 24 | 83 | |
| 女性比率 | % | 8.0 | 11.0 | 9.0 | 9.4 | 7.9 | 40.1 | |
| 部長職以上 | 人 | 54 | 46 | 68 | 76 | 108 | 65 | |
| うち 男性 | 人 | 52 | 45 | 67 | 75 | 107 | 48 | |
| うち 女性 | 人 | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 17 | |
| 女性比率 | % | 3.8 | 2.2 | 1.5 | 1.3 | 0.9 | 26.2 | |
| 障害者雇用率（％） ※法定障害者雇用率の算出方法 |
% | 1.7 | 1.6 | 1.6 | 1.5 | 1.3 | - | |
| タカラトミー（単体） | 国内グループ | ||||||
| 働きやすさ | 内訳 | 単位 | 2018 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 |
| 産休・育休、介護休業の状況 | 産休取得者 | 人 | 13 | 8 | 5 | 17 | 12 |
| 育児休業取得者 | 人 | 26 | 10 | 12 | 27 | 20 | |
| うち 男性（取得率） | 人(%) | 1(-) | 2(11.7) | 3(37.5) | 4 | 4(44.4) | |
| うち 女性（取得率） | 人(%) | 25(100.0) | 8(100.0) | 9(100.0) | 23 | 16(100.0) | |
| 育児休暇取得後の復職率（男性） | % | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100 | 100.0 | |
| 育児休暇取得後の復職率（女性） | % | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 95.7 | 92.8 | |
| 介護休業取得者数 | 人 | - | 0 | 0 | 1 | 0 | |
| 年次有給※4 | 有休付与日数 ※1人あたりの平均 |
日 | 18.6 | 16.6 | 18.1 | 17.0 | 17.7 |
| 年次有給取得日数 ※1人あたりの平均取得日数 |
日 | 7.5 | 10.6 | 10.1 | 10.5 | 10.7 | |
| 年次有給取得率 | % | 37.6 | 63.6 | 54.0 | 61.6 | 59.6 | |
| 労働時間 | 1人あたりの平均総労働時間 | 時間 | 1985.1 | 1956 | 1897.1 | 1903.5 | 1806.3 |
| 1か月の平均残業時間 ※管理職除く |
時間 | 20.8 | 13.0 | 6.6 | 12.6 | 4.9 | |
- ※4 年間休日125日に加えて勤続年数に応じて10-20日間の有給休暇を定めています。加えて、半日有休制度、リフレッシュ休暇制度、バースデイ休暇制度、育児休業制度、介護休業制度、慶弔休暇などがあります。
| タカラトミー（単体） | 国内グループ | ||||||
| 労働安全衛生 | 内訳 | 単位 | 2018 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 |
| 労働安全衛生衛生 | 労働災害による死亡者の人数 | 人 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 労働災害によって怪我をした人数 | 人 | 2 | 7 | 0 | 16 | 5 | |
| 労働損失日数（日） | 日 | 0 | 0 | 0 | ※5 | 0 | |
| 安全研修の実施状況 （メンタルヘルスや健康管理に加え、 作業上の危険防止などのフィジカル面含む） |
- | ・メンタルヘルス研修 （2時間／新規入社者） ・ストレスチェック （20分／全社員） ・安全の日 （3時間/全社員) |
・メンタルヘルス研修 （2時間／新規入社者） ・ストレスチェック （20分／全社員） ・ハラスメント研修 （3時間/全社員） ・安全の日 （全社員/3時間) |
・メンタルヘルス研修 （2時間／新規入社者） ・ストレスチェック （20分／全社員） ・安全の日 （3時間/全社員） |
働きやすい職場 | ||
- ※5 タカラトミー、タカラトミーアーツ、タカラトミーマーケティング、ペニイ、タカラトミーフィールドテック、キデイランド、タカラトミーアイビス（いずれも国内に生産拠点なし）は0日、栃木に生産拠点のあるトミーテックは36日。
| 社会貢献 | 単位 | 国内グループ | 海外グループ | 合計 | |
| 社会貢献支出総額 | 千円 | 32,279 | 5,697 | 37,976 | |
| 寄付金総額 | 千円 | 30,134 | 5,697 | 35,831 | |
| その他社会貢献を目的とした 各種事業への支出額 |
千円 | 2,145 | 0 | 2,145 | |
ガバナンス
コンプライアンス（腐敗防止）
集計対象範囲：タカラトミーグループ
| 国内での法令違反等 | 単位 | 2018 | 2019 | 2020 |
|---|---|---|---|---|
| 政治献金額 | 円 | 0 | 0 | 0 |
| 公正取引委員会からの排除措置命令 | 件 | 0 | 0 | 0 |
| コンプライアンスに関わる事故・事件での刑事告発 | 件 | 0 | 0 | 0 |
| 環境規制違反 | 件 | 0 | 0 | 0 |
| 海外での法令違反等 | 単位 | 2018 | 2019 | 2020 |
|---|---|---|---|---|
| 価格カルテルによる摘発 | 件 | 0 | 0 | 0 |
| 賄賂による摘発 | 件 | 0 | 0 | 0 |
| その他の摘発 | 件 | 0 | 0 | 0 |
コーポレート・ガバナンス
| 掲載ページ | |
|---|---|
| 取締役会への出席状況 | コーポレート・ガバナンス体制 |
| 監査役会への出席状況 | |
| 役員区分ごとの報酬等の総額、 報酬等の種類別の総額および対象となる役員の員数 |
取締役選任理由・報酬 |
