サステナビリティビジョン2030
アソビへ懸ける品質は、
持続可能なウェルビーイング向上にグローバルで貢献できる。
当社グループは、2024年2月に100周年を迎え、次の100年に向けて新たにスタートを切りました。その新たな節目を機に、事業活動における最上位概念としてパーパスを策定しました。そのパーパスのもと、経済価値を追求するビジネスビジョンと、社会価値の向上を追求するサステナビリティビジョンを新たに制定しました。当社グループの経済価値の向上はもとより、グローバル社会の一員として、持続可能な社会の実現に向けた取組みを通じて社会価値の向上を追求していくことが、当社グループのビジネスをよりサステナブルなものとし、持続的成長と中長期的な企業価値の向上につながると考えています。
サステナビリティビジョン「アソビへ懸ける品質は、持続可能なウェルビーイング向上にグローバルで貢献できる。」を実現するために、私たちは、従業員が惜しみなくアソビへ情熱を注ぐ環境を整備し、高品質のアソビを提供していきます。
私たちの責任はお客様の安心・安全にとどまらず、地球環境への影響や、人権の尊重へ配慮し、健全な経営体制により、持続可能な社会の実現と当社グループの成長の両立を目指し、世界に向けて価値を提供していきます。
タカラトミーグループ
サステナビリティフレームワーク
タカラトミーグループでは、中期サステナビリティ目標・KPI（FY2024-2026）を含めた「タカラトミーグループサステナビリティフレームワーク」に沿った取り組みを推進しています。事業を通じて社会に貢献していく上での考え方を、国連の「持続可能な開発目標（SDGs）」を参考にして整理しました。今後も、当社グループの事業そのものが今まで以上に社会に貢献できるよう努めてまいります。
サステナビリティ推進体制
当社グループは、サステナビリティ経営をこれまで以上に積極的に推進するため、2024年7月から、代表取締役社長の諮問機関として「サステナビリティコミッティ」を設置し、サステナビリティ課題への取組みを実行しています。サステナビリティコミッティでは、当社グループのサステナビリティに関する取組みを総合的に把握し、広範かつ多様な観点から課題や取組みの方向性について審議を行っています。中期サステナビリティ目標・KPIのうち、特に横断的な取組みが必要なテーマについては、サステナビリティコミッティが統括するテーマ別タスクフォースを設置し、担当役員とグループ横断の多様なメンバーによって、取組みの実行・推進及び新たな提案をしています。テーマ別タスクフォースの進捗は、年に2回開催するサステナビリティコミッティにて報告され、モニタリングを通じて取組みの強化を図っています。
サステナビリティコミッティで議論された内容は、必要に応じて取締役会に付議・報告されます。
推進体制図
